Consulenza HR

Desideri fornire alle Risorse Umane un supporto su progetti specifici?
Cerchi una soluzione per rendere più efficace la formazione tecnica della tua azienda?
Vuoi trasformare il classico evento aziendale in una reale esperienza di apprendimento?

InsideOut ti offre 4 soluzioni specifiche per aiutare la tua azienda a diventare un ambiente di lavoro eccellente:

Discovery

Qual è il profilo ideale per ogni figura professionale?
Qual è il gap tra il profilo attuale e quello desiderato?
Quali sono le aree di miglioramento a breve e a medio termine?

InsideOut è in grado di supportare con efficacia il cliente in tutte le fasi del processo di analisi e mappatura delle competenze:

  • nel lancio del progetto, facilitando una comunicazione chiara, trasparente ed efficace degli obiettivi dell’attività e del percorso da seguire
  • nella progettazione dell’intervento, approfondendo con il cliente gli obiettivi e gli strumenti di indagine più efficaci
  • nella fase di analisi che, partendo dalla creazione del profilo ideale per ogni figura aziendale, valuta i gap di capacità e competenze possedute
  • nella restituzione dei risultati emersi, attraverso un report strutturato su due livelli: individuo ed organizzazione

ROP (return on people)

Quali fattori influiscono maggiormente sul clima aziendale?
Qual è il livello di soddisfazione dei collaboratori verso l’azienda?
Quali sono i fattori critici sui quali è necessario intervenire?

InsideOut supporta i clienti nell’analisi del clima in azienda, con l’obiettivo di individuare possibili strategie d’intervento per il suo miglioramento.

L’analisi del clima proposta da InsideOut prevede:

1) Somministrazione di questionari specifici

  • Grow (indagine veloce ed essenziale)
  • Focus (analisi del vissuto tra collaboratori e manager)
  • M-Doq 10 (mappatura globale delle principali dimensioni aziendali)

2) Conduzione di focus group ed interviste individuali

  • acquisizione di dati “soft” che arricchiscono i risultati dell’indagine

3) Supporto nell’analisi e restituzione dei risultati dell’indagine di clima

  • Restituzione dei risultati al top management
  • Co-progettazione della comunicazione dei risultati ai collaboratori dell’azienda

Aquarium

  • Qual è lo ‘stato dell’arte’ della tua azienda sui flussi comunicativi interni?
  • Qual è il livello attuale di comunicazione interfunzionale?
  • Quali processi e strumenti possono migliorarla?

InsideOut coadiuva il cliente nell’analisi del processo di comunicazione interna dell’azienda e nella individuazione delle attività più efficaci per il suo sviluppo.

Il percorso di analisi e progettazione proposto da InsideOut prevede:

FASE1: Identificazione dei processi interni di comunicazione mediante cui le informazioni vengono diffuse e condivise
FASE2: Valutazione del livello di soddisfazione interna circa i flussi di comunicazione interna
FASE3: Analisi puntuale dei punti di forza e delle aree di miglioramento, in relazione agli obiettivi dell’azienda
FASE4: Costruzione di un piano di comunicazione interna, capace di integrare analisi strategica, obiettivi e azioni in un efficace strumento di gestione

UP!

  • Come organizzare e gestire con successo una convention?
  • Come facilitare lo scambio e la condivisione di idee durante un workshop?
  • Come trasformare un training tecnico in un reale momento di apprendimento?

InsideOut offre un servizio di consulenza pedagogica e metodologica strutturato in 4 fasi:

  • FASE1: Analisi e definizione degli obiettivi specifici dell’attività (training tecnico, convention, workshop, evento incentive, etc)
  • FASE2: Identificazione delle metodologie più efficaci di conduzione e di animazione in relazione agli obiettivi, contenuti e partecipanti all’iniziativa
  • FASE3: Demo con gruppo test per validare il programma scelto e le tecniche di conduzione dell’evento
  • FASE4: Roll out dell’iniziativa, affiancando il management aziendale coinvolto